6月2日下午，重材院貴金屬部特邀公司財務(wù)管理專(zhuān)務(wù)祝霞給部門(mén)全體員工做了一次系統、全面的生產(chǎn)成本核算專(zhuān)題培訓，目的是使員工深入理解成本核算理念，并有針對性的實(shí)施挖潛增效。

       祝霞專(zhuān)務(wù)就成本核算的意義、核算的組織原則、核算的范圍、成本費用的分類(lèi)、歸集和分配、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配、產(chǎn)品成本核算方法以及完工產(chǎn)品入庫等方面進(jìn)行了深度講解，同時(shí)結合貴金屬產(chǎn)品實(shí)際案例對成本核算進(jìn)行了深入剖析，將多年的豐富經(jīng)驗與獨到見(jiàn)解分享給了大家。

       通過(guò)此次培訓，大家意識到，客觀(guān)的成本核算可以為挖潛增效指明方向，低邊界成本共性技術(shù)的開(kāi)發(fā)將會(huì )是一本萬(wàn)利的基礎；但做好成本管控，需要對生產(chǎn)工藝進(jìn)行系統性梳理及優(yōu)化、固化，需要對現有每個(gè)環(huán)節和流程客觀(guān)分析與記錄。本次成本核算主題活動(dòng)也是貴金屬部所在第四黨支部關(guān)于深化推進(jìn)公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合“三促行動(dòng)”的系列活動(dòng)之一。

貴金屬部 梁源玲